新质生产力浪潮奔涌向前,服务科技创新、护航产业升级是保险业义不容辞的时代使命。在负债端,如何更好帮助科技企业化解试错风险;在投资端,如何以耐心资本陪伴硬科技穿越周期;负债与投资两端又如何同频共振、协同发力?近日,《中国银行保险报》记者走进多家科技企业,探寻金融活水浇灌科技之花的生动实践。
为国产装备首台(套)应用注入信心
走进凯世通半导体科技(上海)有限公司(以下简称“凯世通”)的生产车间,精密的离子注入设备正在洁净间内运转调试。这里产出的是被誉为芯片制造“三大关键装备”之一的离子注入机——一种技术门槛极高、关乎国家集成电路产业链安全的核心设备。
“每一颗芯片背后都离不开离子注入机,它是对芯片材料特性进行改性的关键设备。”凯世通董事会秘书尹超介绍,长期以来,全球离子注入机市场被国外高度垄断。凯世通历经17年技术攻关,成功研发出低能大束流离子注入机,并实现了从低能大束流、中束流到高能全系列机型的覆盖。截至2025年底,凯世通已累计向国内12英寸晶圆厂交付超过50台设备,目前晶圆过货量突破2000万片。
然而,尹超坦言,首台(套)等高端装备的产业化面临“验证周期长、技术复杂度高、客户有顾虑”的三重挑战。“离子注入后的器件性能验证往往需要3个月以上,且内部改性无法在线检测。”尹超表示,在国产设备迈向大规模量产的关键节点,下游晶圆厂“敢用”是重要的前提。
如何补齐“信心缺口”,成为国产装备从“1到100”产业化提升的关键。“这一过程中,首台(套)保险兜底风险,为晶圆厂的采购注入了信心,也给了凯世通交付的底气。”
为响应国家关于推动国产创新装备市场化应用的政策,中国人寿财险上海市分公司依托工业和信息化部、财政部、金融监管总局联合出台的首台(套)重大技术装备保险补偿政策,为凯世通量身定制了专属保险方案。
中国人寿财险上海市分公司科技金融部总经理陈宇霞介绍,针对高端装备“不敢用”的痛点,在财政补贴保费(最高可达80%)基础上,可利用保险来分担用户使用国产首台(套)设备的风险。为凯世通定制的综合保险方案,不仅涵盖了首台(套)重大技术装备责任保险+首台(套)重大技术装备质量保证保险,还增加了首台(套)重大技术装备安装测试期间责任保险+首台(套)重大技术装备安装测试期间产品质量保证保险。
首台(套)保险的价值,正在于用一纸保单跨过信任门槛。近日,凯世通首台面向薄膜铌酸锂材料制备的离子注入机iKing 360成功交付国内光电芯片客户产线,标志着国产装备正在进入这一核心环节。
这是中国人寿财险深耕科技保险的一个缩影。中国人寿财险相关负责人表示,2026年上半年,该公司聚焦生命科学、具身智能、科技成果转化等重点领域,全新研发20余款科技保险产品,累计为科技主体提供风险保障13.7万亿元,同比增长59.86%,服务科技企业12.68万家。该公司首台(套)险种累计实现风险保障规模23.2亿元,助力高端半导体装备、能源核心装备国产化替代。
以耐心资本陪伴企业穿越创新周期
虚实融合是具身智能领域的前沿技术路线,其核心是让机器人在真实场景中采集数据,在虚拟环境中高效训练,再部署回真实世界应用,实现自主学习和进化。
成立于2025年5月的苏度科技采用的就是虚实融合技术路径。在近期举行的2026世界人工智能大会上,苏度科技将技能从单一抓取扩展至10余项新技能,覆盖工业和生活两大场景,既可完成多台机器人在不同工位协作装配锂电池模组的工业化任务,也可实现玩具拼装、双手操作、柔性布料处理等生活化应用,展现出仿真训练成果向现实场景迁移的落地能力。“目前,该技术已在宁德时代(CATL)的真实产线上得到应用,能够稳定完成上料、装配等多个工位任务,成功率达到99%以上。”苏度科技CEO韩铮介绍。
在苏度科技快速成长的背后,国寿股权公司的资本与战略支持一路陪伴。国寿股权公司于2026年1月领投苏度科技Pre-A++轮,并在后续轮次持续加码。
“投资苏度科技并不是简单追逐一个热门赛道,而是基于对具身智能长期战略价值和产业前景的判断。”国寿股权公司创新投资中心副总监吉祥表示,公司看重苏度科技的三大核心优势:全球稀缺的顶尖团队、前瞻且可扩展的技术路线,以及从技术验证走向产业落地的务实能力。
苏度科技商业副总裁张校珩透露,选择国寿作为投资人,关键在于其具备极强的“技术穿透力”和对“范式先行”战略的高度认同。国寿股权不仅提供了资金支持,更在管理范式、内控合规以及产业资源导入上提供了诸多帮助。
作为战略投资方,国寿股权公司并未止步于资金支持,而是依托险资生态,为苏度科技打开了更广阔的应用场景。“我们希望成为苏度科技的长期战略伙伴。”吉祥表示,国寿股权公司正在与苏度科技探索康养、医院等真实场景的联合开发。未来,随着技术成熟,双方将推动机器人在养老机构中的试点应用,以高标准的养老服务场景检验并打磨技术,为机器人进入家庭服务奠定基础。
这正是中国人寿发挥险资耐心资本作用的生动写照。截至2026年6月末,国寿股权公司服务国家重点发展区域落地投资占全部投资规模约90%。
7月30日召开的中央政治局会议明确提出“加快现代化产业体系建设”“着力打造新兴支柱产业”,并对“深化资本市场投融资综合改革”提出要求。
“硬科技的成长周期天然长于资本市场的考核周期,而保险系长期资本的独特价值,正是在企业最需要‘雪中送炭’的临界时刻坚定入局。”国寿股权公司董事总经理姜黎表示,用耐心与定力陪伴企业从“种子选手”成长为行业领军者,这既是投资策略的主动选择,更是服务国家战略、筑牢科技安全底线的使命自觉。
“投保联动”推动“卡脖子”技术突围
在上海超群检测科技股份有限公司(以下简称“超群检测”)生产车间,记者看到,精密的CT球管组件正在接受严格的真空测试,工人们在无尘环境中对核心部件进行微米级精度调试。
CT球管被誉为CT设备的“心脏”,其性能直接决定影像质量与设备可靠性。“长期以来我国医用CT球管市场高度依赖进口。数据显示,国产CT整机的市场占有率已超60%,但国产CT球管在院端市场的占比仍不足5%。”超群检测董事长唐志宏介绍。
为破解这一困局,国家连续三个五年计划将大热容量CT球管列为高端医疗装备重点攻关项目。历经持续技术攻坚,超群检测成功突破高端CT及DSA球管等“卡脖子”技术,实现国产替代。目前,该公司已成为全球六大具备独立设计并量产CT球管能力的厂商之一。
超群检测的突围,也离不开耐心资本的坚定支持。国寿股权公司于2025年9月领投超群检测D轮融资。
“高端制造需要长期技术沉淀,无法通过资本快速催熟。”唐志宏认为,以国寿为代表的战略投资人更具耐心,能够理解技术研发的非线性周期,关注企业“能做什么”而非“何时赚钱”。这种与国家战略同频的资本,更能容忍试错、支持长期攻关。
谈及投资超群检测的逻辑,国寿股权公司医疗投资中心总监王凯坦言,当时多数国产球管厂商集中在后装(维修更换)市场,而超群已在与整机厂推进前装(原厂配套)合作。前装市场虽体量有限,但代表了整机厂商对技术稳定性的最高认可,意味着更高的成长上限。
这种“耐心”体现在行动上,是全方位的赋能。唐志宏介绍,依托中国人寿的生态优势,双方在产业资源对接、政策解读、资本运作等方面提供全方位辅助,真正做到了“不光给钱,更给资源、给经验”。
“在服务科技创新的实践中,我们深刻认识到,单一的资金注入远远不够。”王凯称,科技创新企业需要的,是覆盖全生命周期的综合金融服务。在投资过程中,公司识别出超群检测在财产责任、员工保障等方面的保险需求,便协同中国人寿财险探索出了一条“投保联动、双向赋能”的创新路径。
陈宇霞介绍,截至目前,中国人寿财险已完成超群检测及其5家控股子公司的首批保险配置,包含财产一切险、机器损坏险、雇主责任险、团体意外险、车险等,实现核心固定资产风险兜底。“待生产保障理顺后,双方将共同探索首台(套)、知识产权、产品责任等创新型科技保险产品,匹配超群高端制造与研发的风险特征。”
“有了股东背景,我们对理赔时效更有信心。”唐志宏表示,这种“又投又保”的模式,让企业在面对不可控风险时有了更多底气。
